Bom… a sensação de isolamento me cerca de quando em vez. É coisa da personalidade mesmo. Desde que tranquei a faculdade perdi o fio da meada. O trancamento se deu pela falta de grana. Mas convenhamos, faltava mesmo é motivação para estudar. Não vi no curso a pragmática desejada. Explico. Não vi nos professores e nos conteúdos apresentados exemplos a seguir. Não vi mesmo.

Mergulhei de cabeça na profissão, sem o canudo. Mas nesse caso a coisa fica tabajara. Não pela qualidade do serviço prestado, mas pelo fato de me acuar para fixar honorários. As vezes nós nos desvalorizamos, e cobramos pouco por medo de não conseguir determinado serviço.

Essa postagem é mais um puxão de orelha em mim mesmo. Preciso escrever mais por aqui, preciso de produzir textos bacanas. Vejo muitos sites interessantes sobre carreira, freelancer e dicas sobre como fazer um curriculum, como criar um portfólio. Mas acho que falta algo mais informal. Geralmente esses sites engessam o conteúdo. Mais pelo tom do mundo corporativo, que infelizmente, as pessoas que não entendem nada de carreira imprimem na atividade. Eu me refiro não somente aos candidatos. Mas os recrutadores e gestores de RH em geral são muito fracos. É difícil achar um cara bom daquele tipo que deseja lapidar uma pedra. Não há caça talentos nesse meio, ou há poucos. O que há em excesso são carimbadores malucos!!! rss…

O que é um carimbador malucos? Pô é aquele funcionário de aeroporto que vê uma fila enorme na frente. No início o cara até que deseja cumprir uma norma e investigar um poucos sobre a origem e perfil do viajante, mas como a fila é grande surge uma pressão enorme de todos os lados, e aí o cara torna-se um mero atestador, e sua assinatura passa a virar mera formalidade.

Bem vindo ao mundo corporativo..rss

Preciso também deixar de lado o excesso de ironia, que me faz ganhar mais inimigos do que o Bush. Sim eu tenho mais inimigos do que o Bush. Gislene não gosta de jogar xadrez comigo, ela diz que eu dou um sorriso infeliz quando ganho. Sorriso infeliz? É chato de mais possuir um sorrigo que mata as pessoas de raiva. Isso quando não sai uma gargalhada.

Junto o último e o penúltimo paragráfo e lanço uma piada: O entrevistador faz aquela pergunta clássica: Qual é o seu pior defeito? Eu viro e falo: Possuo um sorriso infeliz!

Seria um sonho dar uma resposta dessa em uma entrevista. O duro é amargar mais um dia com o estômago vazio….

E HajaLuz…

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Há muito o que amadurecer sobre o tema. Apesar da entrevista ser bem senso comum, é um começo.

Ele quis dizer Arquivologia (biblioteconomia não), em algumas faculdades a Arquivologia chama-se Ciência da Informação. Se em uma faculdade dessas houver um diretor de departamento ligado às novas tendências, essa é a melhor área profissional que alguém pode almejar estudar.

Clique aqui para assistir o vídeo inserido.

Via Usabilidoido

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Bom, na primeira postagem sobre Dicas Para uma Boa Entrevista de Trabalho I, fiz uma aborda bem sincera. Gostaria de agradecer pelos votos obtidos lá no Via6. Achei bacana o sistema, tomara que agora, eu tenha mais up por lá..rss

Um breve resuminho sobre o que eu já postei>>

Diante de qualquer situação nova, o melhor mesmo é admitir o nervosismo; sem perder o controle, é claro. Eu garanto é melhor do que disfarçar. Disfarçar é ridículo. E na ânsia de fingir calma as pessoas pagam grandes micos: Dão risadas sem nexo, balançam a cabeça sem parar, concordam com frases absurdas. Enfim gente, naturalidade é o que o ser humano mais precisa na hora “H”. Talvez, por isso mesmo, a franqueza se constitui sua maior aliada frente ao nervosismo, mentir é fria!! Principalmente diante dos quesitos que serão levantados sem dúvida sobre a sua personalidade: Comunicação, Idade, Facilidade de Relacionamento, Envolvimento com Causas Sociais e Ambientais.

Bom tudo isso já foi falado. Mas ainda gostaria de deixar a questão da franqueza em aberto. Vou levantar mais alguns sub-tópicos que colocarão em evidência a sua personalidade:

Domínio das Tarefas: Eis um grande dilema! Afirmo categoricamente que não aprendi na escola as tarefas que desempenho profissionalmente. Por mais que estudemos, me parece infrutífero o esforço das academias em simular na totalidade o ambiente organizacional, as mais honestas, como é o caso da minha querida Ufes, até admitem que esse não é o seu objetivo.

A pergunta que todos gostamos de fazer em relação a isso é: Porque cargas d’agua um acadêmico deixaria de atuar no mercado para escrever anos a fio sobre temas que ele é bom o suficiente para ficar rico? Porque renunciaria a vivência do ambiente profissional e sua pragmática em prol do saber científico? Essas perguntas são um desafio para os nossos cientistas. Mas, mesmo assim, você dispensaria os títulos e a bagagem acadêmica que possui?

Para sair dessa aparente sinuca de bico, é interessante encontrar um ponto de equilíbrio entre teoria e prática, eu diria que um profissional que consegue estar mais próximo do equilíbrio é o ideal para atuar em cargos relevantes em uma organização.

Como esse dilema ocorre dentro de uma organização? Explico: Mesmo em cargos estratégicos (cargos em que as decisões influenciam em médio e longo prazo), existe a necessidade de objetividade. Até o exercício do planejamento deve (ou pelo menos deveria) exigir métodos e critérios objetivos, ou seja, as decisões devem possuir um porquê, devem possuir consistência em termos de provas. Nesse caso a intuição, o tal “feeling” deve permanecer em segundo plano, é evidente, se você possui milhares de reais em jogo como vai colocar esse montante ao gosto de uma intuição?

Eu sei que você viu em alguma palestra um guru dizendo que temos que ter fé… pensar positivo… e tal… mas olha no mundo real as coisas são um pouco diferentes. Existem concorrentes que aproveitam de qualquer deslize, existem clientes que são cruéis, que trocarão de preferência, mesmo que você faça tudo por ele… então nesse caso até o tudo é pouco…

Pois bem, acredito que deixei claro o porquê de um empresário precisar de um corpo de pessoas que funcione. Alguns gestores nem gostam da palavra: Recursos Humanos, mas na pragmática do mercado, as pessoas devem executar tarefas… a faculdade odeia o taylorismo e sonha com um mundo diferente… mas o mercado é essencialmente taylorista. É por isso que por mais estrategista que você imagine ser, e por mais títulos que possua, e por mais subjetivo seja o seu olhar, isso tudo só será útil para empresa que está tentando ingressar se o seu conhecimento pode ser empregado em alguma função pré-determinada por uma lógica funcionalista.

Um bom exemplo sobre isso é uma pesquisa que saiu pelo Comitê Gestor da Internet (Quadro Parcial), que foi comentada nessa matéria (Deu Pau no TI),

Organização do Tempo: Além da sua aptidão para executar tarefas, o entrevistador também estará preocupado em como você organiza o seu próprio tempo. Nesse caso, a própria localização da sua moradia pode ser decisiva. Entra nesse aspecto, seus compromissos religiosos… como é o seu lazer. As mulheres, principalmente, devem estar atentas ao momento de vida, se acabaram de casar por exemplo, se pretendem ter filhos ou não, enfim, as transformações que afetam o cotidiano a curto, médio e longo prazo, serão colocadas em evidência. Será avaliado como você conciliar diferentes “camadas existenciais”. Como é o “Homo Social” que seria um extremo em relação às organizações que valorizam o mero executor de tarafas: seria a organização que considera o seu funcionário em toda a sua totalidade de relacionamentos: o pai de família, o líder comunitário, o vestibulando…

Esse é um outro aspecto que lhe deve preocupar. Quais são as prioridades atuais na sua vida? Em quantas organizações atua? Será que é possível reservar mais tempo para outras atividades, além das que já exerce atualmente? A interdependência entre organizações (família, faculdade, igreja, grupo de amigos, empresa) é bem vinda, e é uma realidade possível graças ao emprego de tecnologia e transportes, mas toda a estrutura que circunda o “Homo Social” pode tanto ajudar como atrapalhar, depende de como você se relaciona com ela.

Alias, surge uma dicotomia que deve ser muito considerada quando você é submetido a uma entrevista. Algumas organizações darão ênfase mais exagerada ao poder de execução de tarefas, enquanto outras irão considerar mais importante a sua capacidade de assimilação de novas funções e o seu dinamismo para se adaptar em novos setores, departamentos…

Gente foi muito bacana abordar o tema, espero que essas duas postagens sejam úteis para vocês…

Abraços e muita Luz no caminho de vocês…

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As empresas que não possuem um RH interno ou terceirizado, em sua maioria nem traçam um perfil de vaga para um determinado candidato. Ainda contratam da forma mais “simples” e que não gere custos: a indicação. Aí se der certo bem, se não der… o resultado é a alta taxa de rotatividade de pessoal e um custo muito maior por isso. Já outras empresas que tem uma preocupação neste sentido, procuram um profissional de RH para averiguar os cargos existentes, o perfil exigido para cada um deles e daí partem para o recrutamento e seleção dos candidatos que preenchem os requisitos exigidos. Para quem quiser consultar um perfil de qualquer vaga, basta entrar no site do Ministério do Trabalho e consultar o CBO: www.mtecbo.gov.br.
É só digitar o cargo desejado que virá descrito todas as informações sobre a função e suas atribuições na empresa.

(Gislene Araújo) A falta de informações necessárias. Coisas simples mas que fazem muita, muita diferença na seleção dos currículos; as pessoas se esquecem que o currículo é o primeiro contato entre elas e a empresa que pretendem trabalhar, então as informações contidas devem chamar a atenção do recrutador que leva em média 30 segundos para ler um currículo. Tem que ter objetividade, por exemplo: as pessoas que possuem pouca ou nenhuma experiência, devem explorar seus pontos fortes, suas habilidades, expor o que elas têm de positivo para oferecer à empresa; os cursos profissionalizantes devem conter a carga horária total. Já os que possuem experiência, além de tudo isso, deve citar somente as três últimas empresas trabalhadas, sua data de entrada e saída (não é necessário colocar o motivo da saída) e as principais atividades desenvolvidas no cargo. Números de documentos, filiação, xerox de certificados, referências pessoais e assinaturas no rodapé são pontos que descartam qualquer candidato. O currículo deve mostrar quem você é, o que sabe fazer e principalmente o que você tem de bom para oferecer à empresa.

(Gislene Araújo) As pessoas se esquecem que o seu currículo está entre uma pilha dos da torcida do flamengo. Como disse anteriormente, o recrutador leva poucos segundos para ler um currículo, portanto, os dados pessoais são informações completamente desnecessárias. Ele irá ler, não irá encontrar informações interessantes e irá passar para o próximo currículo. Já vi pessoas colocarem a lixeira ao lado da mesa da hora de ler os currículos… e com certeza aquelas pessoas estavam esperando ser chamadas para uma entrevista. Então pense na hora de elaborar seu currículo, coloque aquilo que irá chamar a atenção do recrutador… ou ele irá parar na lixeira.

(Gislene Araújo)Suas habilidades e qualificações, cursos na área que está se candidatando, resultados e metas alcançadas e claro, as experiências… principalmente se as empresas anteriores forem concorrentes.

(Gislene Araújo) Com certeza… é muito interessante ir na concorrência do antigo empregador. O currículo de um candidato com experiência nos concorrentes é analisado com muito mais atenção pelos recrutadores. Pode também ligar para a empresa, procurar pelo responsável do setor de RH ou gerente do departamento e perguntar se existe alguma vaga disponível em sua área de atuação e se é possível enviar um currículo. Nessas horas a sua Networking deve estar ativa também; ligue para amigos e conhecidos, nessas horas a divulgação é importante.

(Gislene Araújo) É possível… o nervosismo às vezes atrapalha um pouco na entrevista. A entrevista é o segundo passo… mas se o entrevistador tiver felling, ele identifica se é ou não um bom candidato.

(Gislene Araújo) Depende muito do perfil do candidato. Existem pessoas que ficam nervosas porque são extremamente inseguras (isso é um fator contra), outras porque são tensas pelo fato de estarem desesperadas para conseguir o emprego. A maioria dos entrevistadores deixam os candidatos à vontade, então nessas horas o importante é ser você mesmo, agir o mais naturalmente possível.

(Gislene Araújo) Sim. O candidato deve ir preparado para responder quais são suas qualidades e defeitos. Normamente é o entrevistador que faz a pergunta; as qualidades são fáceis de inumerar, mas os defeitos…rs… eles ficam pensando, pensando… É importante ressaltar que você reconhece seus defeitos e que está se esforçando para melhorar.

(Gislene Araújo) Não funciona mesmo… chega a ser ridículo isso. Meninas que vão de saia curta e cruzam as pernas, o decote até o umbigo..rs…. os rapazes com a camisa desabotoada para aparecer os peitorais… numa empresa séria, eles jamais terão uma oportunidade.

(Gislene Araújo)Disposição para aprender (por mais que tenha experiência, aquela é outra empresa), proatividade, capacidade para resolver problemas, ser um colaborador que saiba interagir com os outros, auto-confiança com uma dose de humildade.

(Gislene Araújo) Para alguns pode soar… ainda. Mas as empresas têm entendido que você não deve ser apenas um empregado braçal, que só cumpre suas obrigações naquela mesma rotina de sempre. Tem maiores chances de crescer quem é colaborador: colabora nas sugestões para melhorar o desenvolvimento da empresa, colabora na solução dos problemas, colabora no aprendizado, com o colega recém chegado, com aquele que está há 10 anos na empresa e acha que sabe tudo. O puxa saco, só pensa nele… em agradar o chefe para obter vantagens; ele pouco colabora com alguém que esteja no seu nível hierárquico, porque ele quer se sobresair. Normalmente eles não duram muito na empresa, ao contrário do colaborador… que tem todas as chances de crescer e aos poucos consolidar sua carreira.

(Gislene Araújo) Além dos pontos que citei acima, a vontade de cooperar com o crescimento da empresa, consolidar sua carreira, querer estudar… sempre.

(Gislene Araújo) Que ele mereça o salário que ele irá pagar no fim do mês…rs… ninguém gosta de funcionário múmia… tem que saber se comunicar, perguntar somente o necessário, ouvir mais e falar menos. Alguns acham que após a contratação, acabou o sufoco… aí que eles se enganam, estão sendo “filmados” o tempo todo durante o período de experiência. Essa é a hora de mostrar se você merece ou não uma vaga naquela empresa.

(Gislene Araújo) Olha, pra quem está passando por isso eu aconselho o seguinte: Tenha uma agenda e anote tudo nela. Quando estamos começando alguém tem que passar alguma coisa, com boa ou má vontade. Então anote tudo… as principais tarefas (passo a passo), telefones importantes, procedimentos em casos de problemas ou urgências e preste muita atenção ao que for dito; se não entender pergunte: “Desculpe, poderia explicar novamente?” Quando você anota, você não esquece depois. O que irrita as pessoas não é explicar.. é ter que falar sempre a mesma coisa.

(Gislene Araújo) Sim… comportamento. Acabei de citar sobre o período de experiência… é no dia a dia que mostramos quem somos; alguns candidatos podem “engabelar” o entrevistador, mas logo se percebe quem realmente são; agem na empresa como se estivessem em casa ou na escola sem ter o mínimo de postura profissional. Dar um bom dia sorridente a todos, ser humilde, discreto, colaborar sempre que puder com o colega, ser eficiente em suas tarefas… são pontos fortes na sua aprovação pelos colegas e superiores a empresa.

(Gislene Araújo) Se quiser sair de uma empresa que não faz acordo com você, não faça por onde ser demitido, peça demissão. É melhor perder uma parte de sua rescisão do que um novo emprego; muitas empresas estão pedindo carta de recomendação da empresa anterior na hora da contratação. Outra coisa: nunca se sabe do dia de amanhã… você pode vir a precisar novamente de uma vaga naquela empresa.

(Gislene Araújo) Rs… você seria um forte candidato a vaga… objetividade e clareza são coisas imprescindíveis para um entrevistador. Nesses pontos você tirou nota 10.

A consultora Gislene Araújo é graduada em Marketing pela FAESA no estado do Espírito Santo. Atualmente atua na estruturação do Departamento Pessoal e RH de uma importante empresa do Setor de Cobrança em Vitória. Ela é editora do Blog WorkConsultoria, e possui uma empresa de treinamento com esse mesmo nome.

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Acredito que nenhuma outra proposta de trabalho seria tão adequada para o meu perfil. Segundo me informaram meu currículo foi encontrado por meio de uma consultoria. Fiquei de bola cheia né…rss

Principalmente porque nunca coloquei o currículo em outro lugar, a não ser no meu perfil aqui no site.

Então aproveito a oportunidade para falar de alguns procedimentos que tenho observado nessas entrevistas. Fora o fato de ser submetido a uma conferência via telefone, o conteúdo não sofreu muita variação em relação à outras, por isso decidi colocar alguns pontos importantes que poderiam lhe ajudar em um processo de recrutamento e seleção.

Admita logo de cara seu nervosismo

Obviamente não estou falando de descontrole emocional. Nervosismo e descontrole são duas coisas bem diferentes. Lembro-me agora do seminário quando os mestre nos alertavam para isso: Quem está tranquilo demais diante de uma situação que normalmente gera stress nas pessoas, corre o perigo de passar uma falsa idéia que é o excesso de confiança. A auto-confiança em excesso assusta o entervistador tanto quanto a falta dela, não tropece em seu próprio ego…

Diga somente a verdade, nada mais do que a verdade.

Existem alguns fatores que são imprescindíveis para a organização que o contratará. Ela já traçou um perfil dentro dessa perspectiva, e dificilmente será convencida a mudar o rumo do planejamento de cargo. É bem verdade que cada um tras a sua subjetividade na entrevista, mas o perfil do cargo é objetivo. Não adianta imaginar que o entrevistador vai mudar de idéia porque você é uma super estrela necessária para ele; esses serão os fatores mais procurados em seu perfil:
COMUNICAÇÃO: É a sua capacidade em interagir com as pessoas, seu poder de transmitir e adquirir idéias e sua clareza em expô-las.

IDADE: Vamos generalizar um pouquinho? Situe-se por favor!!

Até os vinte anos será valorizada a sua capacidade de inovação, sua vontade em aprender. É um bom momento para experimentar, para aventurar-se em cursos livres – de no máximo um ano – e sentir qual é a “melhor onda”. Se puder viaje muito, conheça outros países e lugares. freqüente também grupos diferentes, saia do seu bairro, ande com outras “galeras”.

Dos vinte aos vinte e cinco é bom que esteja definida a graduação. Você deve primar a obtenção de alguma experiência – um ano pelo menos – na função almejada para a carreira. Nessa fase é mais fácil obter ascensão profissional, esse é o momento ideal para deixar de lado o esteriótipo de aprendiz, e os tão famigerados estágios, daí para a frente fica cada vez mais difícil recomeçar, então é bom as coisas estarem bem definidas.

Dos vinte e cinco aos trinta acredito que seja o momento ideal para uma ascensão profissional definitiva. Os estudos sempre devem acompanhar, pode ser uma pós ou um MBA. Vise nessa idade cargos de liderança. Seja ambicioso! Essa é a sua hora de arriscar, você não tem nada a perder, porque se fez bem as etapas anteriores está com uma puta bagagem, então jogue todas as cartas na manga, é evidente que deve-se ponderar de acordo com a vida pessoal, se tem filhos, ou se é casado; se possui bens ou divídas antes de dar qualquer passo precipitado; entretanto, se a sua organização não lhe dá o valor que merece acredite no seu potencial para exercer um cargo de liderança.

Acima dos trinta, bom, não vou dar pitaco porque sou recem-chegado nessa faixa..rss

RELACIONAMENTO COM A FAMÍLIA e NETWORK: Essa parece ser outra preocupação dos entrevistadores. Eles procuram nos candidatos traços de equilíbrio familiar e uma boa rede de relacionamentos. Perguntas desse tipo são comuns: Com quem você mora? Reside com os pais? Possui irmãos? O que faz no final de semana? Qual esporte pratica?

Se a função procurada é para lidar com pessoas então, esse fator terá maior relevância ainda, talvez terá maior peso do que a formação acadêmica ou a experiência, acredite!

Eu por exemplo não tive pai – bem na hora de fazer tive… né… – e venho de uma família totalmente desestruturada. Como reverter o esteriótipo que esse histórico carrega? Mentir? Omitir? Besteira! Um entrevistador bem treinado saca rápido – principalmente os psicólogos – eles sacam até pela forma que você se posiciona ao falar, bom isso é fácil não? Eu percebo quando alguém está ansioso demais ou tenta omitir algum fato, não é fácil? Então, agora imagine alguém que faz isso com 100 pessoas todos os dias…

O que fazer então? Em uma entrevista curta – daquelas que duram cinco minutos – é evidente que você não terá como demonstrar um posicionamento positivo em relação às contingências familiares. Eu diria que é até despreparo de um entrevistador em levantar um assunto tão complexo para ser avaliado em tão pouco tempo. Nesse caso fique tranquilo qualquer decisão ao seu respeito será mero preconceito, e cá entre nós, uma organização que logo no início age dessa forma é melhor ficar longe, não acha?

Mas e uma organização que fará várias dinâmicas, que fará várias entrevistas, que diferentes pessoas o avaliarão. Nesse caso eu digo que quanto maior for a sua superação em relação a um histórico desastroso, maior será o seu valor diante do grupo. Não me refiro nem ao entrevistador em específico, mas todos reconhecerão o quanto você é batalhador, e as vezes um profissional com um potencial muito maior do que outros que tiveram tudo na vida e não aproveitaram; e agora? você concorda comigo que a verdade pode estar ao seu lado?

ENVOLVIMENTO COM CAUSAS SOCIAIS e AMBIENTAIS: Essa é uma prática recente. Inclusive existe uma forte possibilidade em você ser contatado para uma entrevista com uma organização do terceiro setor, como foi o meu caso. A questão é que o próprio capitalismo “cansou” – só para aproveitar a campanha – de tanta instabilidade social. As empresas percebem que o lucro a qualquer custo lhes prejudica; como? Imagine se alguma empresa gosta de ver algum artigo no Jornal escrito assim: Morto a machadas na porta da Micosoft. Que tal uma mais bacana: Filhos de Juiz batem em um mendingo e perseguiram-no até a morte, mesmo após ele se refugiar dentro da loja de roupas C&K; Chato né!!

Então, as próprias empresas possuem muitos problemas para ganharem dinheiro em um ambiente instável socialmente. E já que eles não gostam de um governo forte, é melhor eles mesmo agirem em prol da sociedade, bacana né?

Isso é conhecido na administração como Visão Sistêmica. Nela a empresa deve ser encarada como um organismo vivo, que está em aberto, que influencia e é muito influenciada pelo meio que a cerca.

Se você decidir procurar um trabalho voluntário agora por exemplo, isso não lhe fará mal algum, sabia? Principalmente se ainda lhe falta experiência, essa é justamente uma forma de obtê-la. A galera da web que me cerca, porque você não faz um projeto bacana de web, junto com uma comunidade próxima a sua casa. Por exemplo, a maioria dos colégios públicos possuem um laboratório de informática. Converse com a diretora e pegue um sábado, coloque um site junto com o pessoal para trocar idéias, quem sabe você não agita o comércio local, e começa um trabalho bacana? Interessante né? Mais sobre isso ainda vamos falar muito por aqui… porque é justamente o trabalho que fazemos por aqui..

Outro fator muito positivo dentro desses ambientes, é que o trabalho voluntário geralmente ocorre dentro de maneira solidária, e é muito positivo e recompensador trabalhar assim. Você não pode imaginar como é gratificante passar algumas horas da semana a desenvolver um trabalho em prol da coletividade…

Bom a postagem está um pouco grande… vou parar por aqui e voltar às minhas consultorias, agora reflita um pouco sobre o que foi escrito, e amanhã eu trago a parte II desse texto que escrevi de madrugada no caderno… eu tenho essa mania…rss

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Ela sabe bastante sobre gestão operacional, rotinas de escritório, finanças entre outras áreas. Atualmente faz uma consultoria no Departamento Pessoal de uma grande organização em Vitória/ES.

Juntos estamos oferecendo cursos de Gestão aqui em nossa cidade, e essa é uma das experiências mais produtivas que tenho feito.

Aqui nessa postagem ela dá várias dicas sobre entrevista. Aproveitem e façam muitas perguntas sobre recolocação profissional, carreiras e outros assuntos afins.

Em seu blog você vai encontrar muitas dicas sobre Recolocação Profissional, Entrevistas, Contratos e muito mais…

A Gislene está a frente da GrTraining Online. E de muitos projetos bacanas que estamos tocando. Em breve vamos oferecer cursos gratuitos nessa plataforma.

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CW – Muitos programadores fizeram milhões com as novas tecnologias, mas você preferiu permanecer desenvolvendo o Linux. Não acha que perdeu a chance de uma vida ao não criar um sistema proprietário?
Torvalds – Não, de verdade. Em primeiro lugar, eu vivo muito bem. Tenho uma casa de um bom tamanho e com um belo jardim, onde de vez em quando cervos surgem para comer as rosas (minha mulher prefere as rosas, eu prefiro os cervos, mas no fundo nós não ligamos pra isso). Tenho três filhos e sei que posso bancar a educação deles. Do quê mais eu preciso?

Não sou Linux maniáco, mas veja só a mentalidade do cara. Ele faz justamente o oposto do que minha família ensinou, e do que a maioria das famílias brasileiras vivem. Ele fala que é feliz por que pode bancar a educação dos filhos. Não vou endeusar a cultura estrangeira, nem vou dizer que eles são seres evoluídos, mas que precisamos de mudar nossa mentalidade à respeito da educação… precisamos!!

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